W dobie dynamicznych zmian, rosnącej roli technologii oraz redefinicji pojęcia „miejsca pracy”, HR przestaje być wyłącznie zapleczem kadrowym, a staje się strategicznym partnerem biznesu. HR2face –firma doradcza założona przez dr Sylwię Książek – od lat wspiera liderów i organizacje w przechodzeniu przez złożone procesy transformacyjne.
— Nowoczesne HR nie ogranicza się już do zarządzania kadrami. Dziś to przede wszystkim budowanie kultury organizacyjnej, wsparcie przywództwa oraz wzmacnianie zaangażowania pracowników — mówi dr Sylwia Książek, ekspertka z ponad 20-letnim doświadczeniem w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi i rozwoju przywództwa.
HR2face działa w modelu „twarzą w twarz” – dosłownie i metaforycznie. Każdy projekt rozpoczyna się od dogłębnego poznania wyzwań organizacji i jej kluczowych ludzi. – Nie oferujemy gotowych recept. Projektujemy rozwiązania szyte na miarę, zgodne z kulturą i celami firmy – podkreśla dr Książek.
Firma specjalizuje się w kilku kluczowych obszarach: Strategiczne doradztwo HR i culture transformation, Rozwój przywództwa (leadership programs & mentoring), Facylitacja procesów zmiany i budowanie zaangażowania, HR Interim Management i wsparcie dla działów HR w transformacji.
Współpracując z klientami z branż takich jak technologie, finanse, produkcja czy FMCG, HR2face łączy naukową precyzję z praktycznym podejściem biznesowym. Dr Książek, łącząc doświadczenie akademickie z praktyką menedżerską, wnosi unikalną wartość – zarówno dla zarządów firm, jak i działów HR.
Obecnie, gdy wiele organizacji redefiniuje swoje modele pracy, HR2face wspiera klientów w projektowaniu środowisk pracy opartych na zaufaniu, elastyczności i odpowiedzialności. – Transformacja kultury organizacyjnej to nie jednorazowy projekt, ale proces, który wymaga odwagi, konsekwencji i autentycznego przywództwa – zaznacza ekspertka.
