Transformacja sektora HVACR pokazuje, że technologia to dopiero początek. O tym, jak przewagę budują wiedza, zrozumienie potrzeb rynku i partnerskie podejście, mówi Paweł Rachwał, prezes Enreco.
Jednym z przykładów takiego podejścia jest integracja ciepła czy chłodnictwa z wentylacją – decyzja wymuszona przez rynek, ale kluczowa dla skuteczności projektów. – Dopiero łącząc oba światy widzimy problemy, które wcześniej były niewidoczne – wspólne elementy ujawniają się dopiero przy całościowym spojrzeniu – podkreśla prezes Enreco.
Zmieniające się realia wymuszają też modernizację przemysłu. Wiele zakładów działa na przestarzałej infrastrukturze, a wraz z odejściem doświadczonych pracowników znika wiedza o jej obsłudze. – Jeśli nie zaczniemy modernizacji teraz, za chwilę może zabraknąć ludzi, którzy potrafią utrzymać te instalacje w ruchu – zauważa Rachwał. Odpowiedzią na te wyzwania są m.in. pionierskie projekty dużych pomp ciepła, które otwierają nowe możliwości dla efektywności energetycznej przemysłu.
Innowacja nie rodzi się tylko w laboratoriach, lecz w dialogu – z rynkiem, klientami i dostawcami. – Stały kontakt z dostawcami pozwala nam nie tylko poznawać nowe technologie, ale też odróżnić realne rozwiązania od tych, które są jedynie medialnym trendem – mówi Prezes. Dzięki temu zespół może skoncentrować się na technologiach, które realnie zwiększają efektywność procesów.
Fundamentem każdej inwestycji są relacje i partnerstwo. Wieloletnia współpraca pozwala nie tylko zrozumieć potrzeby klientów, ale też przewidywać ich wyzwania i wspólnie je rozwiązywać. – Często doradzamy przy decyzjach, które wykraczają poza nasz zakres – nawet w zakresie cyberbezpieczeństwa, bo prawdziwe partnerstwo nie kończy się na podpisaniu kontraktu – tłumaczy. Równie ważne jest dostosowanie projektów do rzeczywistego sposobu użytkowania. – Nie zmienimy nawyków ludzi. Musimy projektować tak, by system działał w realnych warunkach, a nie tylko w teorii.
Jakość i szczegóły techniczne mają dziś znaczenie strategiczne. – Czasem modernizujemy coś na własny koszt, nawet jeśli klient nie zauważył takiej potrzeby. To właśnie ten próg jakości definiuje naszą pracę – zaznacza prezes. Przemysł stoi dziś przed przełomem, w którym technologia, relacje i wiedza muszą tworzyć spójną całość. Ci, którzy potrafią patrzeć na innowacje szerzej – jako narzędzie budowania trwałej wartości – będą kształtować przyszłość HVACR, bo w epoce, w której „wojna jest o energię”, wygrywają nie ci, którzy inwestują najwięcej, lecz ci, którzy inwestują najmądrzej.
